挑戦を支える全国各地の皆様に光を当てるSupporter Interview。今回のインタビュー対象は経営戦略室として全社横断のプロジェクト推進を進めつつ、九州エリアを中心にアントレプレナーコミュニティを手掛けられる中村 武さん。社内の新規事業に手を挙げるべくスタートアップの場に飛び込んだ経緯から、支援者として活躍するストーリーについてお伺いしました。
── 中村さんの現在の取り組みについてお聞かせください。
とある会社にて経営戦略室に務めています。全社を俯瞰した立場で捉え、全社横断のプロジェクトを手掛けさせていただいています。
── 全社横断とは壮大ですね。
経営戦略というと会議室の中に籠ってひたすら資料と睨めっこしている、また会社の花形のイメージをお持ちの方もいらっしゃるかと思うのですが、全く逆で一部署だけでは何もできないところなんです。会社の成長に向け一つの部署だけでは実現できない大きなプロジェクトを進められるよう、社内の様々なステークホルダーと密にコミュニケーションを取って連携していく、そんな泥臭いお仕事です。
── 黒子として準備や仕掛けをされていらっしゃるのですね。アイデアをカタチにする場にしても企画運営といった裏方も多々手掛けられていますが、元々そういった取り組みに強い興味関心のお持ちだったのでしょうか。
いえ、実は全然そんな風に思っていなかったんです（笑）思い返せば2019年にStartupWeekend（以下SW）に参加したのですが、その時は社内の新規事業コンペに出場するための学びを手に入れるために赴いたんですね。
── 新規事業コンペのためにSW。
そうです。無事にアイデアを練り上げて社内の審査は通過したものの、その後に「事業計画書に落とし込んで提出してください」とお達しがあったんですね。その際に、アイデアをどうやって事業に落とし込んでいけばいいのか全く分からなかったんです。そんな時、いろいろと調べてみたら北九州のコワーキングスペースでSWが開催されていて、これは行くしかない、と思ったわけです（笑）
── そこで面白いのは、それで学びを得て社内に持ち帰って終わらなかったことだと自分は感じています。そのままプレイヤーとして社内でひたすらに新規事業をひたすら提案する未来もあったかと思うのですが、どうして支援する側に回られようと思ったのでしょうか。
最初は実は、特に何も考えていなかったんです。当時の運営メンバーから「一緒に運営をしてみませんか？」と声を掛けてもらって、なんだか面白そうだったのでジョインしたんです（笑）
門司港で運営側に回って場を手掛けられている中村さん
── そして支える側の魅力に気付いたと。
そうです。運営に回ることでプレイヤーとして参加していた時は異なる気付き学びも得られたんです。「アイデアってこうやってカタチになっていくんだ」「事業が始まる時に大切なものはこれなんだ」と運営側に回って場を俯瞰するようになってからは理解が深まりました。
── 他にはどんなところに惹かれました？
参加してくださった皆様が本当に生き生きとした表情で、心の底から楽しんでいる姿ですね。挑戦したいことがある。変えたいことがある。そんな想いを持つ人たちが突っ走っている様子を見ていると、やって良かったなと思えるんです。同時に、不安を抱えながらもやってきたりとか、また誰かに誘われてやってきた皆様も、この場を通じてマインドチェンジを果たしていくところに触れられるのも魅力の一つです。
── きっかけやチャンスを届けられるところに喜びを感じていらっしゃるのですね。その想いの背景や原点となるエピソードを何かお持ちでしょうか？
自分が田舎で生まれ育ったのが大きいかなと思っています。実は自分の故郷は長崎県の諫早市で、一日に電車が四本しかない、もちろん駅は無人駅、といったような地域でした。当時の子供目線では職業は公務員か土木しかないんと勝手に勘違いしてしまうぐらい、狭く小さなコミュニティだったんです。もし自分がその地域から一度でも出ていなければ、20代になった時や30代になった時、こんな新しいことを始めたい、挑戦したい、といった風に夢を描くことすらなかったと思うんです。
── 外の世界を知らずに育つ場所であったと。
そうです。自分はいろんなものに偶然にも触れることが出来た。そんな経験を自分が持っているからこそ、地域で生きる若手にきっかけを届けられたら。コミュニティに入ってもらっていろんな人と出会い、経験を得て、そして世界にはいろんなチャンスがあるんだよと知って欲しいんです。
── 外の世界への入口を中村さんは届けていらっしゃるんですね。他にはコミュニティはどんな価値を持っているとお考えですか？
月並みな言葉かもしれませんが、「一人では出来ないことも、みんなで力を併せれば出来るようになるよ」ということです。やっぱり何か新しいことを始めようとすると、自分の力だけじゃなんにも出来ないなって誰しもが気付くんです。そして一人ぼっちで取り組み続けているとそこで折れて終わってしまう。けれどもコミュニティがあれば、「みんなと一緒なら出来るかもしれない」に変わっていく。不可能を可能にすることがコミュニティの価値だと僕は感じています。
みんなと一緒に不可能を可能する場を指揮する中村さん
── そんなコミュニティを作り育てていくコツはありますか？
「軸をズラす」ことを心掛けています。
── 「軸をズラす」とは？
一人で手掛けないこと、と表現するのが適切かもしれません。同じ人が同じことを繰り返していると、やっぱり息切れもしてしまって、時にはそれが諦めに変わってしまうこともある。そしてまたコミュニティに関わってくださる人も「その一人」に共鳴してくれる人ばかりがやってきてしまって、コミュニティに色がついてしまう。そうすると他の人が入り辛い場所になってしまう。
── 一人で頑張りすぎず、そして染めないことが大事。
肩ひじ張らずに、ですね。もう一人二人が共に走ってくれることで、自分自身もきっと走り続けられるようになるでしょうし、そうやって一緒に走ってくれる仲間がいるからこそコミュニティを応援してくれる人も出てくるんです。コミュニティを一人で作ろうと思わないことがポイントです。
── アイデアをカタチにすることも、コミュニティを育てることも、自分一人が出来ることなんて「たかが知れている」からこそ、ですね。
一人一歩だけしか踏み出せないとしても、百人が一緒に歩み出したなら、それは百歩。コミュニティを通じてより多くの人に、共に一歩を踏み出す大切さを伝えられればと思います。
想いを共にする仲間と共にコミュニティを手掛けられる中村さん
── そんな想いを持つ中村さんは今後、どんな挑戦を？
「動く人を増やす」そんな事業を将来的には手掛けたいです。やっぱり日本という国の中で生きていると、どうしても感じてしまうんです。手を上げない文化が染み付いていると。けれどもSWに赴けば誰もが手を挙げ挑戦を重ねている。それがどうして非日常じゃなく、日常の当たり前にならないんだろうかと思うんです。まだ具体的な形は決まっていませんが、もっと動く人を増やしたいと願う組織やチームに対して何かしらの形で貢献できればなと。
── 具体的にはどんな貢献をしたいと考えられていますか？
組織やチームが何か新しいことを興そうと思った時に必要になる三つの力、「マインド」「ネットワーク」「スキル」これらをどれか一つに偏ることなく届けられればと思います。
── 支援者の生き方を今後も続ける上で、求められるものはなんだと思いますか？
学び続け、挑戦し続けることが大事ではないでしょうか。自分が挑戦していないのに、「さぁみんな挑戦だ！」なんて言えないじゃないですか（笑）自分が何も新しいことを吸収していないのに「さぁみんなで勉強しよう！」なんて言える筈がないじゃないですか（笑）
── 耳が痛いです（笑）
タクトさんは動き続けているので大丈夫ですよ（笑）支援者が届ける言葉が空虚にならないためには、どんどんどんどんインプットを重ね、実践し、そこから得られた知見を惜しげもなく提供する姿勢が大事だと思うんです。
── 逆に支援を受けられる皆様が忘れてはいけないポイントは何だと考えられますか？
数多プレイヤーの皆様にお会いする中で、やはり結果を残された皆様は「マインドの強さ」を持っていらっしゃったと感じています。芯が強い、と言い換えられるかもしれません。
── 芯の強さ。
言葉では表現し辛いのですが、言霊というか、言葉の力強さというか、単に声が大きいということではなく、体の奥底から、心を震わせて声を発している姿ですね。そんな芯の強い皆様は自然と応援を、仲間を集め、物事を前へ前へと推し進めていきます。
── 心を震わせ生きているからこそ物事が進んでいく。とても素敵な在り方ですね。最後に、アイデアをカタチにしたいと願う皆様にアドバイスやメッセージがあればどうぞ。
「一歩踏み出した後はもう一歩」という言葉を届けたいです。出来ない理由はいつだって思いつくんです。足を止める言い訳はいくつも並べられるんです。けれども、そんな風に後ろを向いてしまっては新しい一歩は生まれない。自分一人では何もできないということを、自分は本当は弱くてちっぽけな存在なんだと認めつつも、なんとかしてできる理由を一つでもいいから捻り出していきましょう。そこから新たな一歩が生まれ、未来へと踏み出していけると僕は信じています。
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